Организационная структура. Реализация стратегии на практике

Эта книга блестяще демонстрирует, как следует структурировать компании. В ней, однако, не предлагается детального описания требуемых процессов —  да это и в принципе невозможно.

Программа Адизеса для организаций, желающих достичь стадии расцвета, одной из фаз которой и является разработка организационной структуры, позволяет провести изменения и избежать при этом деструктивных конфликтов. И даже на оборот, процесс проектирования и внедрения организационной структуры, проходящий в атмосфере сотрудничества и открытости, создает позитивную энергию, стимулирует взаимное доверие и уважение.

Организационная структура должна отражать миссию организации и ее стратегию с тем, чтобы стратегия получила шансы на осуществление, а миссия проводилась в жизнь.

Кроме того, организационную структуру следует проектировать с учетом разнообразия технологий и рынков.

Структура компании —  это форма, которая определяет содержание ее деятельности и управляет всеми процессами. Она должна отражать ваши стратегические планы и цели, и это послужит гарантией самых благоприятных условий для их достижения.

В этой книге автор делится своими наработками в области организационной структуры. Это результат моей тридцатилетней работы с различными компаниями в двадцати двух странах мира.

Возможно Вас заинтересуют и другие книги автора Ицхак Адизеса или книги о бизнесе, менеджменте, лидерстве, саморазвитии и знаменитостях